太阳成集团(tyc122cc·china)官网-SunCity Group

　　人民网长沙6月5日电 2025年ღ✿✿◈，是“十四五”规划的收官之年ღ✿✿◈，也是全面深化改革的关键之年ღ✿✿◈。望城区产投集团将立足自身实际ღ✿✿◈，深入贯彻党的二十届三中全会精神ღ✿✿◈，认真落实省ღ✿✿◈、市ღ✿✿◈、区的决策部署ღ✿✿◈，积极践行“一二三六”发展思路来栖淳子ღ✿✿◈，坚持稳中求进的总基调ღ✿✿◈，通过做实产业发展来栖淳子ღ✿✿◈、做强项目建设ღ✿✿◈、做优河东布局ღ✿✿◈、做好资源运营ღ✿✿◈、做大公司规模ღ✿✿◈，推动公司高质量发展ღ✿✿◈，全力助推产强ღ✿✿◈、城美ღ✿✿◈、民富ღ✿✿◈、人和的现代化新望城建设太阳成集团122cc官网ღ✿✿◈。

　　在新的征程上ღ✿✿◈，产投集团持续深化党的建设ღ✿✿◈，确保党对国有企业的全面领导落到实处ღ✿✿◈，为企业发展注入强大动力ღ✿✿◈。以实施国企党建工作三年提升行动为契机ღ✿✿◈，精心打造了独具特色的“以产兴望 旗投并进”党建品牌ღ✿✿◈，形成了“一支部一特色”的生动局面ღ✿✿◈，有效赋能业务发展ღ✿✿◈。通过创新开展支委班子能力提升计划ღ✿✿◈，集团锻造了一支敢于担当ღ✿✿◈、能打硬仗的干部队伍ღ✿✿◈，为公司的稳健运营提供了坚实的组织保障ღ✿✿◈。

　　在重点项目的攻坚一线ღ✿✿◈，集团成立了临时党支部ღ✿✿◈，党员们冲锋在前ღ✿✿◈，发挥着先锋模范作用ღ✿✿◈，树立了良好的企业形象ღ✿✿◈。此外ღ✿✿◈，将致力于社会公益事业ღ✿✿◈，不断加大联点村结对帮扶力度ღ✿✿◈，巩固拓展脱贫攻坚成果ღ✿✿◈，并与乡村振兴战略有效衔接ღ✿✿◈，展现更多国有企业的责任与担当ღ✿✿◈。

　　围绕集团文旅ღ✿✿◈、康养ღ✿✿◈、砂石太阳成集团122cc官网ღ✿✿◈、资产经营等板块ღ✿✿◈，加快产业转型升级步伐ღ✿✿◈，全面提升现代产业竞争力ღ✿✿◈，绘就产业质效提升新画卷ღ✿✿◈。

　　文旅产业铸高地ღ✿✿◈、树品牌ღ✿✿◈。聚焦铜官ღ✿✿◈、靖港龙头景区ღ✿✿◈，打造超级IP带动全域文旅融合发展ღ✿✿◈。全面提升靖港古镇专业化运营效能ღ✿✿◈，用心打磨“花开靖港”大型水上演艺节目ღ✿✿◈，增加夜经济业态ღ✿✿◈，培育网红打卡地ღ✿✿◈，与旅行社合作以及线上平台运营等方式ღ✿✿◈，不断丰富游客体验内容ღ✿✿◈，力争全年实现游客100万人次ღ✿✿◈，推进景区从观光型向旅游度假型和文化IP型转变ღ✿✿◈。多维推进铜官文旅+融合建设ღ✿✿◈。加快推进北纬28度水果大世界项目ღ✿✿◈，打造集科研ღ✿✿◈、生产ღ✿✿◈、旅游为一体的农文旅融合标志性项目ღ✿✿◈，建成全省规模最大的亚热带水果品种展示中心和优良水果品种引繁推一体化示范基地ღ✿✿◈。

　　康养产业强运营ღ✿✿◈、拓规模ღ✿✿◈。遵循《产投集团养老产业发展规划（2024—2030年）》ღ✿✿◈，进一步优化公办养老机构布局ღ✿✿◈，扩大床位规模ღ✿✿◈，打造分级分类的养老服务体系ღ✿✿◈。加快区养老中心二期建设和望城人民医院旧址改造成康养中心的步伐ღ✿✿◈，完善区域五星级养老服务体系建设ღ✿✿◈，使公建国营模式更加鲜明ღ✿✿◈。

　　砂石产业强统筹ღ✿✿◈、快推进ღ✿✿◈。构建集“采ღ✿✿◈、销ღ✿✿◈、运ღ✿✿◈、加工”于一体的砂石建材产业链ღ✿✿◈，在全区范围内布局多个砂石料综合利用项目来栖淳子太阳成集团122cc官网ღ✿✿◈，确保颗粒归仓ღ✿✿◈，实现效益ღ✿✿◈，推动产业良性健康发展ღ✿✿◈。

　　资产经营拓渠道ღ✿✿◈、提效益太阳成集团122cc官网ღ✿✿◈。积极寻找优质资源和资产ღ✿✿◈，探索整体运营和合作模式ღ✿✿◈，挖掘现有资产价值ღ✿✿◈，提高资产盘活效率ღ✿✿◈。在2025年新增出租面积将达到5000㎡ღ✿✿◈，进一步做大做优集团资产规模ღ✿✿◈。

　　未来太阳成集团122cc官网ღ✿✿◈，将紧密结合“一江两岸”“一湖两镇”区域发展规划ღ✿✿◈，聚焦道路ღ✿✿◈、水利ღ✿✿◈、文旅ღ✿✿◈、河东片区开发的重点板块ღ✿✿◈，持续强化项目建设ღ✿✿◈。

　　聚焦重点项目ღ✿✿◈，持续推进丁字片区基础设施建设ღ✿✿◈，加快太阳山路ღ✿✿◈、丁江路二期等重要道路建设ღ✿✿◈；推进望城湘江东岸风光带景观提质项目及李家湖城市稻田公园提质改造ღ✿✿◈，促进“一江两岸”高速发展ღ✿✿◈；完成高标准农田建设和雷锋大道沩水旧桥改造ღ✿✿◈，改善农业生产条件和居民出行环境ღ✿✿◈。

　　提升项目质效ღ✿✿◈，树立全周期项目管理理念ღ✿✿◈，科学合理铺排项目各时间节点ღ✿✿◈，并建立项目跟踪和预警机制ღ✿✿◈，对项目规划ღ✿✿◈、设计ღ✿✿◈、招标ღ✿✿◈、施工ღ✿✿◈、结算ღ✿✿◈、移交ღ✿✿◈、评价等全过程进行跟踪ღ✿✿◈，对即将到某一个节点分别提前三个月来栖淳子ღ✿✿◈、一个月和半个月进行预警ღ✿✿◈，对超过时间节点未能完成的情况进行通报ღ✿✿◈、调查和追责ღ✿✿◈，持续提升项目建设全流程管理水平ღ✿✿◈，确保项目建设高效实施ღ✿✿◈、“质”“量”齐升ღ✿✿◈。

　　持续优化企业管理ღ✿✿◈，组织架构更加优化ღ✿✿◈。结合省市区相关文件要求及公司实际ღ✿✿◈，精简机构人员ღ✿✿◈，优化人力资源配置ღ✿✿◈，同时简化管理流程ღ✿✿◈，提高工作效率ღ✿✿◈。健全和完善“管理+技术”双通道职业发展路径ღ✿✿◈，鼓励管理人员与非管理人员之间的转化ღ✿✿◈，增强部门间的交流互动ღ✿✿◈，提高人力资源利用率ღ✿✿◈。

　　人才培养打造特色ღ✿✿◈。打造“奋进·领投Young”人才培养品牌ღ✿✿◈，通过优化培训课程ღ✿✿◈、讲师队伍和评估机制ღ✿✿◈，分类分层组织人才培训ღ✿✿◈，强化培训效果ღ✿✿◈。评选精品课程和优秀讲师ღ✿✿◈，搭建产投培训品牌ღ✿✿◈，持续提升员工的能力素质ღ✿✿◈。

　　绩效考核更加科学ღ✿✿◈。突出关键绩效指标ღ✿✿◈，提高各考核指标的可量化程度ღ✿✿◈，实行“分类分层ღ✿✿◈、季度与年度相结合”的考核模式ღ✿✿◈。加强对考核结果的应用ღ✿✿◈，制定导师“一对一”帮扶方案ღ✿✿◈，确保管理团队结构合理ღ✿✿◈，基层团队充满活力和效率来栖淳子ღ✿✿◈。

　　风险防控持续加强来栖淳子ღ✿✿◈。健全安全责任制ღ✿✿◈、奖惩机制和风险评估机制ღ✿✿◈，严格落实各方安全生产责任ღ✿✿◈。谨慎设定资金池水位来栖淳子ღ✿✿◈，防范债务风险ღ✿✿◈。深入推进纪检监察ღ✿✿◈、审计ღ✿✿◈、财务ღ✿✿◈、法务四位一体的大监督模式ღ✿✿◈，深化“四种形态”运用ღ✿✿◈，确保企业健康有序发展ღ✿✿◈。

　　2025年ღ✿✿◈，作为“十四五”规划的收官之年ღ✿✿◈，产投集团正以坚定的步伐走在深化改革与创新发展的前沿ღ✿✿◈，努力成为推动望城现代化建设的先锋队和主力军ღ✿✿◈。集团将继续践行“一二三六”发展思路ღ✿✿◈，探索创新发展路径ღ✿✿◈，持续深化国企改革ღ✿✿◈，构建现代企业制度ღ✿✿◈，提升治理水平和服务能力ღ✿✿◈，助力区域经济高质量发展ღ✿✿◈，为建设现代化新望城贡献更多产投力量ღ✿✿◈。

　　人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们

　　人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ღ✿✿◈，未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用太阳集团城官网ღ✿✿◈，太阳集团suncitygroup太阳新城ღ✿✿◈，大阳城官网ღ✿✿◈，申博太阳ღ✿✿◈，